기업 교육
발표 자료 속 AI가 아니라 당장 월요일부터 쓰는 AI를 원하는 인사·교육 담당자와 팀장을 위한 과정입니다. 강의실에서는 팀이 실제로 반복하는 업무를 회사 도구와 IT 규정 안에서 다룹니다. 끝나면 돌아가는 워크플로우, 완료된 세팅, 그리고 한 사람씩 전후 증거로 측정한 시간이 남습니다.
| 형식 | 기간 | 대상 | 내용 |
|---|---|---|---|
| 워크숍 | 하루 | 한 팀 | 세팅, 그리고 팀이 고른 워크플로우 세 개. |
| 12주 코호트 | 12주, 조정 가능 | 한 팀까지 | 전체 흐름을 팀 일정에 맞춰. 4주 블록 하나만 따로도 됩니다. |
| 부서별 트랙 | 조정 가능 | 부서별 | 문서, 리서치, 데이터, 영업, 콘텐츠, 관리. 같은 방법, 각자의 일. |
| 경영진 세션 | 반나절 | 리더십 | 무엇에 투자하고, 무엇을 무시하고, 무엇을 멈출지. |
회사에서 도구를 막아 놓았나요? 브라우저 경로는 IT가 허용한 것만으로 돌아갑니다. 설치할 것도 없고, 기밀 자료는 강의실에 들이지 않습니다.
팀에게 남는 것
- 과정 중에 만들어 회사 도구 안에서 돌아가는 워크플로우
- 설명이 아니라 완료된, 참가자 전원의 세팅
- 한 사람씩, 전후로 측정한 시간과 보여 줄 결과물
진행 순서
컨설팅과 개발
InnovLabs를 만들기 전에도 저희는 프로덕트 아키텍트였고, 창업자였고, 엔지니어였습니다. 지금도 그렇습니다. 제일 어려운 문제에 AI를 붙이고, 복잡한 제품을 만들고 실험하느라 구독 토큰 한도를 매일 끝까지 씁니다. 각자 신기술 분야에서 10년 넘게 일했습니다. 회사가 어느 단계에 있든 디지털 전환과 AI 전환을 맡습니다.
AI 전환 컨설팅
우리 회사에서 AI가 돈이 되는 곳과 안 되는 곳.
프로덕트 아키텍처
만들기 전의 설계. 그래야 만드는 시간이 짧습니다.
맞춤 개발
사내 도구, 에이전트, 연동. 만든 건 회사 것입니다.
워크플로우 자동화
한 부서의 일주일에서 반복되는 절반을 걷어냅니다.
AI 비용 최적화
같은 결과, 더 작은 청구서. 모델 선택, 캐싱, 라우팅.
복잡하고 만들기 어려운 걸 만들어서 쓰기 쉽게 내놓는 것. 그게 저희가 잘하는 일이고 자부심입니다. 잣대는 데모가 아니라 효율과 매출입니다.
함께 일하는 산업
- 물류
- 법률
- 미디어
- 기술
- 컨설팅
- 에이전시
- 마케팅
- 의료
- 제약
- 영업
- 엔터테인먼트
- 커머스
- 콘텐츠 제작
개발은 Eric이 속한 스튜디오 Lumberworks를 통해 진행합니다.lumberworks.xyz
함께 일하게 될 사람
Eric
공동창업자이자 메인 강사. 프로덕트 아키텍트. 2019년부터 매일 AI로 만들어 왔습니다.
김학범
공동창업자이자 CEO. 영업과 운영. 신기술 분야 20년 이상.
무엇이 필요한지 알려주세요.
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